Martech委员会建议:适用于现代营销人员的书籍

那里’ s没时间像现在一样从新书中汲取灵感或指导,无论是’着眼于大胆或实施成功的工具。为了协助, CMA Martech委员会 已分享了他们对今年冬天现代营销人员应在其图书馆中添加的六本书的建议。

大图思维

什么: 恢复业务的灵魂:在数据时代保持人性化(Rishad Tobaccowala)

为什么:在快速增长,技术采用和技术中断的时代,公司可以忘记人为因素的重要性。 Tobaccowala提供了适应不断变化的世界的有效技巧,并涵盖了诸如利用数学和意义以及升级公司之类的主题。’心理操作系统。这本书’s mantra of the “未来不适合过去”对于营销人员来说是如此真实。

关键要点: 营销人员需要在思想和方法上保持平衡。使用数据和数学进行指导,但要使其人与人和员工共鸣。

决策

什么: 系统思想家:在复杂世界中解决问题,管理混乱和创建持久解决方案的基本思维技巧(阿尔伯特·卢瑟福)

为什么: 随着业务,技术和政府的不断发展和相互交织,停止以线性方式考虑业务决策并开始根据系统和连接来检查决策变得至关重要。卢瑟福将系统思考方法放在一个框架中,并提供工具和策略以将其应用于业务和个人决策。

关键要点: 高级领导者应避免基于直接,即时的结果做出决策,而应使用系统思维来检验预期的长期结果来检查决策。

文化与表演

什么: 文化守则:成功人士的秘密(Daniel Coyle)

为什么: 本书是首席执行官同行团体必读的书籍,适用于所有级别的管理人员。 Coyle为营销人员提供了重要的课程,以帮助他们建立或重新配置具有更多数据,算法和martech的团队,并分享有关如何创建高功能和包容性文化的故事和想法。研究人员的一个有趣的故事指出,“最成功的项目是由被称为高级沟通者集群的个人驱动的项目”当专业人员在相关环境中进行交流时,创新和出色的工作就来了。

关键要点: 根据这位屡获殊荣的作者的说法,文化一词源自含义“care”。领导者致力于创造归属感和联系感。小组的测试/指标’文化是他们的学习速度。

数字化转型

什么: 工具和武器:数字时代的承诺和危险(布拉德·史密斯,卡罗尔·安·布朗)
原因:所有品牌都使用行销技术,而不论他们是否提及自己使用的工具“martech.”布朗和史密斯(Browne and Smith)帮助营销人员思考如何兑现品牌承诺,以及他们在隐私,网络安全,使用AI等方面所承担的重大责任,因为该行业需要在技术的不同阶段进行导航采用和数字化转型。

关键要点: 技术的使用肩负着巨大的责任,特别是对于那些发现自己身处众多挑战的营销人员和营销领导者来说,这些挑战将是没有预先存在的剧本的。

技术与分析

什么: 预测机器:人工智能的简单经济学(Ajay Agrawal,Joshua Gans,Avi Goldfarb)

为什么: 预测和判断是任何现代营销人员的关键能力。作者-多伦多的三位建筑师’的Creative Destruction Lab-提供实用的预测技术视图,并提供有关如何利用数据,模型和计算机的实用技巧。本书概述了一个坚实的基础,可以更好地理解复杂的主题并以实用的方式利用AI和机器学习。 

关键要点: 可预测性是数据,创新和中断时代的核心能力。寻找实用的解决方案,将流程与技术结合在一起。

毅力和韧性

重塑:改变您的生活,职业,未来(艾琳·迪金森)

为什么: 即使是经验最丰富的企业家和营销人员,也遇到了挫折和成功的障碍,’通常,这些挑战会推动他们采取最大的行动。狄金森通过展示毅力和毅力如何使她适应并重塑自己,为自己的旅程提供了启示。

关键要点: 弹性,机智和内在动力是未来成功的关键因素’s world.

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