“数字营销策略”课程为期10周，为营销专业人员，经理，董事和领导人以及小型企业所有者和企业家设计。

本课程将引导您完成构建数字营销策略计划的基本要素，从了解和服务您的理想客户以及设置数字营销目标，到内容策略和现代营销管理模型。

从10,000英尺的角度出发，本课程假设您具有数字营销方面的工作知识，并且正在寻找一种方法来组织您的工作以实现真正的业务目标。虽然我们不会深入研究细节和每个特定平台的细节，但是如果您选择进行更深入的研究，则可以使用其他资源。

本课程适用于小型企业和企业级组织。探索的方法可从多年战略扩展到广告系列级执行。

在此过程中，您将通过完成作业和参加公开讨论来运用您的知识。在课程的最后，您将根据实际情况制定一个简单的数字营销策略计划。

赚取10 CM CPD学分

在参加本课程的最后，您应该能够：

• 设计数字营销策略并对其进行修改以满足您的特定需求
• 制定目标市场概况，重点是了解和服务客户​​（或利益相关者）的动机和行为
• 将选择过程应用于数字营销渠道，以选择理想的营销组合
• 战略性地生成内容以建立品牌定位并支持销售
• 使用灵活的营销和活动日历来安排营销资产并协调工作
• 了解不同的数字营销管理模型以及如何建立或发展为数字第一团队

• 与营销专家的互动
• 最新技术
• 录制的视频以及同步的PowerPoint演示文稿
• 协作讨论板
• 技术支援

• 随时随地访问
• 灵活适合您的日程安排
• 没有旅行时间
• 互动学习经验
• 成功完成所有课程要求后，将获得在线数字营销策略证书

课程要求：

CMA’的证书课程旨在提高营销从业人员的技能和知识。个人必须具有至少两年与营销相关的经验，才能参加此课程。讲师将假设学生对营销原理有基本的了解，并具有数字营销和社交媒体渠道的工作知识。我们将从10,000英尺的高度进行研究，并制定策略计划以指导营销活动。学生必须达到60％的最终总分才能获得合格证书。

注意：本课程将计入注册必修课程的先决条件 特许营销计划

工作量：

这门课要求很高，但很有收获。每个会话由基于视频的多媒体演示和讨论问题或作业组成。课程所需的时间会因您的学习方式而异。您每周可能需要投资2-4个小时。如果您想深入研究某个特定元素，则还有其他资源（文章和视频）可能需要更多时间（1-4小时，具体取决于主题）。您将需要完成5个单独的任务。将给学生一个星期的时间来完成最后的作业。 

CMA’数字营销策略在线证书课程包括讲师录制的视频，同步的PowerPoint演示文稿和讨论板。在整个10周的课程中，要求学生每周完成并提交讨论帖或作业。本课程还包括四场实时互动网络研讨会，在此期间，学生有机会与同学互动并向老师提出直接问题。

以下是课程内容的概述。

1. 环境扫描
   • 开发数字 VUCA环境的策略。
   • 现代数字策略设计的基本要素。
   • 收集，理解 并将市场力量应用于您的策略设计
2. 进行深度数字审核
   • 如何识别和 改善您当前数字化存在的弱点。
   • 执行简单 可见性，SEO，社交和移动审核。
   • 使用数据和分析 深入探讨内容有效性。
3. 设计目标市场概况
   • 选择配置文件设计标准，以及配置文件如何影响策略轨迹。
   • 深深的重要性 了解您在现代市场中的客户。
   • 合并客户数据 用心理学来创建客户资料。
4. 建立明确的数字营销目标
   • 如何连接组织 目标转化为数字营销目标。
   • 创建的5个步骤 清晰，精确和可衡量的数字目标。
   • 详细示例 目标框架以及它们如何为战略制定提供信息。
5. 选择数字营销资产
   • 转变的特征 将营销渠道转化为数字营销资产。
   • 引入敏捷和 不可知论的营销组合演变方法。
   • 如何选择和成长 实现目标的最佳渠道。
6. 内容策略制定
   • 如何识别和 overcome common content strategy challenges.
   • 测量方法 制作引人入胜的本地内容。
   • 设计内容 具体渠道和客户旅程阶段。
7. 数字客户体验设计
   • 如何设计和映射符合战略目标的有意用户流。
   • 最佳做法 创造以关系为中心的现代客户体验。
   • 了解和实施成功的数字体验设计的关键原则。
8. 数据驱动营销
   • 了解和使用不同的KPI框架进行战略制定。
   • 如何实施测试和优化以提供市场投资回报率。
   • 数据驱动决策的示例和框架。
9. 制定数字营销日历
   • 如何从计划过渡到行动。从年度计划到日常任务。
   • 分层日历类型以最大程度地集成并简化营销工作。
   • 优化营销日历中每个元素的最佳做法。
10. 数字领导
    • 了解数字化转型以及您在流程中的角色。
    • 在工作场所采用和适应AI和机器学习。
    • 数字化领导者需要不断发展的技能，素质和领导者心态。

待定

必须在课程开始日期的14天之前以书面形式（可以接受电子邮件）取消注册。将扣除课程费用的10％（包括HST）以支付管理费用，其余部分将退还。在课程开始日期的14天内取消的注册将不予退还；但是，可以替代其他参与者代替原始注册者参加。请联系在线课程协调员Rebecca Worsfold，网址为： [email protected].